乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇。2024年3月15日下午，合肥分公司順利召開了2024年度職工大會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)及各項目部員工參會。公司黨委書記、董事長胡六中應(yīng)邀出席會議并講話，紀(jì)委副書記、工會副主席、紀(jì)檢審計部主任王敏和黨群工作部、人力資源部負(fù)責(zé)同志到會。會議由分公司黨支部副書記姚春靜主持。
會上，公司總經(jīng)理助理、合肥分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰作了題為《改革創(chuàng)新 加壓奮進 聚力實干 篤行致遠——全面推進合肥分公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。報告中指出，在過去的2023年，合肥分公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好深化改革和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，鉚足干勁、奮勇爭先，在挑戰(zhàn)與機遇中不斷前行，順利完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，各項工作都取得了可喜的成績，分公司交出了一份可圈可點的精彩答卷！
面對2024年的各項工作任務(wù)，趙永峰強調(diào)，合肥分公司將堅定不移以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，在公司以滁州、合肥雙輪驅(qū)動覆蓋省內(nèi)外的大背景下，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握新發(fā)展機遇，重點做好以下七項重點工作：一是狠抓經(jīng)營質(zhì)效，全力推動高質(zhì)量穩(wěn)增長；二是圍繞效益提升，全面推動生產(chǎn)管理再上新臺階；三是夯實安全基礎(chǔ)管理，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障；四是強化技術(shù)質(zhì)量管理，提升品牌影響力；五是嚴(yán)格資金管控，推動提質(zhì)增效取得新成效；六是強化員工隊伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)能力；七是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。
會上，胡六中向與會人員傳達了建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工安裝十七屆四次職代會會議精神，對合肥分公司2023年各項指標(biāo)再攀新高取得的突出成績給予充分肯定，并就2024年各項工作提出四點要求：一是要強化經(jīng)營龍頭地位，進一步樹立全員經(jīng)營理念。要解放思想，開拓創(chuàng)新，積極利用集團和公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在保持安裝特色的基礎(chǔ)上，積極探索多樣化的合作方式，全方位拓展市場，做好二次經(jīng)營，不斷提升經(jīng)營工作的水平；二是要加強項目管理，強化風(fēng)險管控。針對農(nóng)民工工資、資源庫管理、目標(biāo)考核、成本管控以及信息化建設(shè)等重點工作，要以問題為導(dǎo)向，強化改進落實，夯實項目基礎(chǔ)管理，在提升項目管控能力上下功夫，著力推動項目提質(zhì)增效；三是要凝心聚力，加強高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)。要積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，著力加強對項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)考核，加大干部交流力度，強化執(zhí)行力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐；四是要進一步統(tǒng)一思想堅定信心。分公司上下要團結(jié)一心、砥礪奮進，想在前、干在前、沖鋒在前，勇于“跳起來摘桃子”，要以更加昂揚的干勁、更加務(wù)實的作風(fēng)全力以赴、奮勇爭先，確保順利完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
會上，分公司與市場開發(fā)部及所屬各項目部簽訂了《2024年度目標(biāo)責(zé)任書》，表彰了分公司2023年度先進集體和先進個人。
會議期間，公司考核組還對合肥分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了2023年度考核測評。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
大會現(xiàn)場
公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰作工作報告
公司黨委書記、董事長胡六中到會指導(dǎo)并講話
簽訂2024年度目標(biāo)責(zé)任書
先進集體及先進個人表彰
參會人員合影留念