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蚌埠分公司開展項目經(jīng)理學(xué)習(xí)交流交叉上課活動(四)

5月19日下午,分公司渦陽項目負(fù)責(zé)人王浩宇赴“蚌埠卷煙廠醇化庫”項目開展項目經(jīng)理學(xué)習(xí)交流交叉上課活動,項目全體管理人員參加此次學(xué)習(xí)交流活動。

交流課堂上,王浩宇從“理字當(dāng)先—理清項目重點,管字當(dāng)頭—管控項目難點,干字為先—落實項目進(jìn)度節(jié)點”三個角度與參會人員進(jìn)行經(jīng)驗分享,對如何提高項目部管理力度,施工現(xiàn)場安全如何管理進(jìn)行了重點交流。王浩宇表示“天下大事,困難之處不在于立法,而在于有法必行”人是生產(chǎn)要素中的第一要素,也是決定因素,作為項目經(jīng)理應(yīng)以身作則,嚴(yán)格遵守公司制度,提高項目人員工作執(zhí)行力,進(jìn)而提高工作效率。在項目管理過程中,應(yīng)抓好項目重難點、嚴(yán)管項目成本、管好安全質(zhì)量。項目部人員與分公司機(jī)關(guān)人員相互配合好,保證項目的有序進(jìn)行,加快工期進(jìn)度,節(jié)約項目成本,更好的做到降本增效。

通過此次交流課堂,王浩宇所分享的項目管理經(jīng)驗給參會人員心中留下了深刻的印象,煙廠項目經(jīng)理要求大家以此次經(jīng)驗交流為契機(jī),取長補(bǔ)短,提升自身能力,提高管理效力,團(tuán)結(jié)一心推動安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。